2月24號上午，中輕成都公司召開(kāi)組織變革宣貫會(huì )，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記，副總經(jīng)理王康健主持。公司領(lǐng)導班子成員、中層以上干部及部分骨干員工、職工代表共計80余人現場(chǎng)參會(huì )，其余員工線(xiàn)上參會(huì )。
宣貫會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張青從改革背景、改革目標、改革方案以及改革愿景四個(gè)方面作講解。他剖析了公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問(wèn)題，強調了此次組織架構改革的重要性、必要性，并對改革方案作了詳細說(shuō)明。他指出，我們要以咨詢(xún)設計和技術(shù)創(chuàng )新為基礎，堅持工藝引領(lǐng)、數字化賦能。他強調，當前是公司發(fā)展的關(guān)鍵期，是爬坡過(guò)坎的攻堅期，公司上下要思想、行動(dòng)迅速統一到公司黨委的決策部署上來(lái)，支持改革。同時(shí)要做到改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩促進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩步發(fā)展和組織改革的順利推進(jìn)。
公司黨委委員、總經(jīng)理文超輝對改革方案作補充講解。他強調，組織變革是大事，是成都公司發(fā)展壯大的內生要求和動(dòng)力，他號召公司全體員工，明確目標，認準方向，戮力同心，勇毅前行，共同創(chuàng )造中輕成都公司新的輝煌，共同書(shū)寫(xiě)每一位中輕成都人嶄新的人生篇章。
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供稿 | 總經(jīng)理辦公室