公司2012年年中工作會(huì )于10日舉行。崔玉琦總經(jīng)理對上半年工作進(jìn)行總結的同時(shí)提出了下半年工作計劃。會(huì )議由王康健副總經(jīng)理主持，中層以上干部與會(huì )。
會(huì )議首先由項目管理部馮建主任通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。從1-6月的收費和新簽合同情況看，雖也保持了同比增長(cháng)，但環(huán)比近年半年的增速下滑明顯，這從一個(gè)側面反映了當前宏觀(guān)經(jīng)濟基本面的狀況，但也表明了我們發(fā)展的基礎還不牢固，可持續發(fā)展面臨嚴峻挑戰。
崔玉琦總經(jīng)理從財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)目標完成情況；總包業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況；科研業(yè)務(wù)建設；安全生產(chǎn)工作；培訓工作等5個(gè)方面對上半年工作進(jìn)行了總結。崔玉琦指出：從上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況看，總體上是好的：一是上年合同的結轉和今年上半年新簽合同的持續，為上半年收費"過(guò)半"提供了較有力的支撐。二是總承包業(yè)務(wù)在主營(yíng)業(yè)務(wù)中的占比繼續保持，為公司轉變發(fā)展方式，做大經(jīng)營(yíng)規模，確保經(jīng)營(yíng)指標完成，向工程公司轉型提供了有力的實(shí)證。三是我們毫不動(dòng)搖地堅持"走出去"的經(jīng)營(yíng)方針，堅持國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)并進(jìn)。國外項目也由單一咨詢(xún)設計向設備成套、工程監理、項目管理等業(yè)務(wù)拓展，提高了國外項目附加值，也使公司業(yè)務(wù)呈現出國際化特征。
崔玉琦在充分肯定上半年工作中公司員工努力工作、辛勤勞動(dòng)的同時(shí)，也指出當前存在的主要問(wèn)題，公司發(fā)展與轉型在于大力推進(jìn)總承包工作，但從目前情況看仍顯得我們的準備不足，困難較大，是目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的最突出問(wèn)題。對下半年的工作，崔玉琦指出，公司的發(fā)展已處在一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)期，不進(jìn)則退。鞏固已有成果，珍惜已經(jīng)形成的良好發(fā)展局面，始終保持和諧向上、奮發(fā)有為的良好氛圍和精神狀態(tài)，是公司當前和今后所必須的。崔玉琦要求，各個(gè)部門(mén)、各級各類(lèi)人員要按照公司所確定的2012年工作計劃和管理層分工的要求，抓好落實(shí)，做到各司其職、各盡其能、積極主動(dòng)、共謀發(fā)展，確保全年各項目標的實(shí)現。
王康健副總經(jīng)理在會(huì )上就赴南寧公司對開(kāi)展總承包學(xué)習取經(jīng)的情況向與會(huì )人員進(jìn)行了通報交流，并就進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作提出了設想和吹風(fēng)。