7月24日下午，公司召開(kāi)2023年年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )。會(huì )議傳達中國海誠年中工作會(huì )會(huì )議精神，總結公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析當前存在的問(wèn)題，部署下半年重點(diǎn)工作安排及推進(jìn)措施，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，圍繞年度目標再加壓、再奮進(jìn)。
01、各部門(mén)匯報交流
項目管理部通報分析公司2023年上半年的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及各項指標完成情況。各事業(yè)部、設計咨詢(xún)部、項目管理分公司分別作年中工作匯報，研判行業(yè)形勢，客觀(guān)分析問(wèn)題短板，并重點(diǎn)匯報了下半年的主要工作措施。
02、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張青講話(huà)
張青傳達中國海誠年中工作會(huì )會(huì )議精神，重點(diǎn)傳達了中國海誠下半年重點(diǎn)工作部署及對各經(jīng)營(yíng)單位的相關(guān)要求：要對公司現狀清醒認識，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，主動(dòng)迎難而上；要夯實(shí)技術(shù)，做最好的產(chǎn)品；要接受競爭，打造強大的自己；要研發(fā)創(chuàng )新，堅定數字化轉型。打造好各自?xún)裙Γ犹魬稹芽仫L(fēng)險、把握機會(huì )，集中力量打勝仗，全面實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標。
關(guān)于公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，張青指出，當前宏觀(guān)環(huán)境形勢依然復雜嚴峻，時(shí)間緊，任務(wù)重，距離年度目標還有很大差距。公司全體干部職工必須直面問(wèn)題，攻堅克難，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到保利中輕、中國海誠的決策部署和工作要求上來(lái)，抓實(shí)抓細各項工作。
集中精力開(kāi)拓市場(chǎng)，事業(yè)部精準發(fā)力，夯實(shí)傳統行業(yè)，努力在細分市場(chǎng)取得突破，同時(shí)全力拓展新渠道新業(yè)務(wù)；
強內功促提升，加強技術(shù)質(zhì)量管理，重學(xué)習，不斷提升技術(shù)水平，努力構筑“技術(shù)護城河”；
多措并舉抓隊伍建設，加大人才儲備培養，激發(fā)員工活力、戰斗力，提升人力效能；
堅定不移推進(jìn)數字化轉型，扎實(shí)開(kāi)展數字化培訓，提升業(yè)務(wù)能力，完成年度目標；
對標八維精益，強化全員成本意識，公司利益與個(gè)人時(shí)刻掛鉤，精細化成本管理，實(shí)現降本增效；
進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)工作，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，強化合規管理，始終堅守發(fā)展安全底線(xiàn)；
堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建保障公司健康發(fā)展，以公司發(fā)展的實(shí)際成效檢驗主題教育學(xué)習成果。
張青要求，公司上下堅定信心，團結一切可以團結的力量，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，奮力拼搏，努力爭取最好的結果。
公司領(lǐng)導、總工程師、中層干部、事業(yè)部總監及項目管理分公司發(fā)展部相關(guān)人員參加會(huì )議。