4月9日，公司召開(kāi)了2021年一季度工作會(huì )，公司領(lǐng)導、總工程師、專(zhuān)職副總工程師及全體中干參會(huì )。
會(huì )上，總經(jīng)理王康健介紹了公司一季度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)對各部門(mén)提出了幾點(diǎn)要求。第一，加強收費。一季度收費總體比較理想，但今年任務(wù)艱巨，各部門(mén)應做好收費計劃部署，按期完成目標。第二，全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)跟蹤項目持續跟進(jìn)，抓緊簽約落地。第三，注重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，按公司相關(guān)制度做實(shí)合同評審。第四，高度重視安全管理，特別是監理及總承包項目現場(chǎng)。認真學(xué)習相關(guān)文件，安全檢查到位，消除安全隱患，預防事故發(fā)生。
各部門(mén)負責人匯報了第一季度工作情況，包括現有項目執行情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展情況、第二季度工作重點(diǎn)以及對公司的建議等。公司班子成員對各分管部門(mén)工作進(jìn)行點(diǎn)評，并就目標任務(wù)、經(jīng)營(yíng)思路及接下來(lái)的工作重點(diǎn)等提出了相關(guān)要求。
分析匯報 總結提升
會(huì )議最后，董事長(cháng)張青作重要講話(huà)。他指出，一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏亮點(diǎn)，公司要可持續穩步發(fā)展，必須要立足實(shí)際，加強技術(shù)積累，培養自己的工藝，建立起公司的支柱行業(yè)，提升核心競爭力。其次要調整思路，做好員工隊伍建設。嚴格選人用人機制，干部能上能下，人員能進(jìn)能出，優(yōu)勝劣汰。同時(shí)加強人才培養，注重傳幫帶，提升員工專(zhuān)業(yè)素養。各部門(mén)要組建起專(zhuān)業(yè)化的、高素質(zhì)的，能戰斗的隊伍。他強調，要抓住機遇，借政策東風(fēng)，打開(kāi)局面，努力開(kāi)拓全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。同時(shí)，公司重新組建環(huán)評所，恢復發(fā)展環(huán)評業(yè)務(wù)。現階段雖有困難，但辦法總比困難多，一定要排除萬(wàn)難，努力實(shí)現環(huán)評行業(yè)的復興。最后他要求，生產(chǎn)部門(mén)之間精誠合作，職能部門(mén)全方位助力生產(chǎn)。成功是奮斗出來(lái)的，機會(huì )只留給努力的人，公司要上下齊心，全力以赴，立足西南，輻射全國，共創(chuàng )美好未來(lái)，爭取以?xún)?yōu)異成績(jì)向建黨百年獻禮！