5月27日，公司召開(kāi)2019年度管理評審會(huì )。公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人參會(huì )，王康健總經(jīng)理主持會(huì )議。
會(huì )上，市場(chǎng)發(fā)展部首先作《2019年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析報告》，分析了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境和2019年公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，提出了下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的建議措施；項目管理部作《2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報告》，分類(lèi)統計了2019年度公司各主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況，分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，并對當前工程建設行業(yè)形勢進(jìn)行了分析，提出了下一步建議。接著(zhù)，技術(shù)質(zhì)量部作《2019年度質(zhì)量分析報告》，對2019年度公司設計、咨詢(xún)成果總體質(zhì)量及各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了統計，分析了原因，并對下一步成果質(zhì)量提升提出了要求。最后，管理者代表作《2019年度管理體系運行報告》，對2019年度管理體系的總體運行情況進(jìn)行了總結，針對前期問(wèn)題已采取的措施和成果進(jìn)行了分析，提出了下一步工作的建議和要求。
參會(huì )人員圍繞上述報告進(jìn)行討論，認為：2019年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成果質(zhì)量以及管理體系運行狀況較2018年度均有提升，同時(shí)也應該保持清醒的認識，要看到存在的問(wèn)題和行業(yè)先進(jìn)單位的差距；對于較為突出的問(wèn)題，各部門(mén)要組織人員分析原因，總結并持續改進(jìn)；針對今年突發(fā)新冠肺炎病毒疫情的影響，加強對下半年海內外市場(chǎng)的研判，做好應對措施。
王康健總經(jīng)理在總結講話(huà)中指出，管理評審是貫標體系一個(gè)重要環(huán)節，是對公司體系運行情況的一次體檢，各部門(mén)要進(jìn)一步提高對管理評審重要性的認識，認真落實(shí)報告中提出的改進(jìn)措施。2019年公司各項工作較前一年均有較大進(jìn)步，但還有不小的改進(jìn)空間。在下一步工作中，要不斷分析、總結，避免常見(jiàn)問(wèn)題、多發(fā)病；要克服疫情影響，節流更要開(kāi)源，努力完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
