公司于11月25日召開(kāi)會(huì )議，就2009年工作作出基本評判。公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責同志與會(huì )。
會(huì )議首先由生產(chǎn)管理部通報了今年前11個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體情況，傳達了前期召開(kāi)的股份公司總承包工作會(huì )主要精神。從前11個(gè)月總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況看，新簽合同增長(cháng)明顯，為全年產(chǎn)值指標的完成以及2010年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了堅實(shí)的基礎。與去年同期比較，合同增幅達74%，其中，卷煙、造紙的新簽合同尤其顯著(zhù)，對公司傳統主業(yè)的發(fā)展十分有利；在總體情況良好的情況下，也呈現不平衡，應引起極大的關(guān)注；至11月底，公司已完成了海誠股份下達的2009年收費指標。
崔玉琦總經(jīng)理在會(huì )議的講話(huà)中首先對全年的基本情況作了簡(jiǎn)要回顧：2009年，在全體員工的努力下，我們克服了國際金融危機的影響，在全球經(jīng)濟困難的情況下，公司工作整體情況是好的，初步形成了以工程監理、造紙、煙草和國外工程的基本業(yè)務(wù)板塊，也實(shí)現了包括總承包在內的各項業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)的可喜局面，為完成年初目標，實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新高提供了有力保證。崔玉琦指出，部門(mén)主任間的協(xié)助、配合，部門(mén)內員工的團結、和諧，充分發(fā)揮我們現有的技術(shù)優(yōu)勢，敢于在市場(chǎng)去搏，并力求競爭中勝出，是我們在今年工作中取得成績(jì)所體現出的一大特點(diǎn)。當然，在肯定今年工作取得成績(jì)，在咨詢(xún)、設計、工程監理等業(yè)務(wù)方面不乏亮點(diǎn)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題，突出表現在我們的總承包業(yè)務(wù)上還沒(méi)有大的進(jìn)展，使我們在經(jīng)營(yíng)規模上始終不能有大的突破，離公司向工程公司的轉型還有相當的差距。
在會(huì )上，崔玉琦總經(jīng)理提出了明年工作的重中之重：一是以解放思想、轉變觀(guān)念為先導，努力促進(jìn)工程總承包業(yè)務(wù)在2010年有一個(gè)大的發(fā)展；二是圍繞總承包的開(kāi)展和現有項目的實(shí)際并著(zhù)眼傳統主業(yè)向更大、更好方面發(fā)展，加快人才培養與人員使用，以及實(shí)用人才的招聘，實(shí)施"人才戰略"。
公司領(lǐng)導宋建和、羅榮堯、王康健分別在會(huì )上作了講話(huà)。