9月28日，公司召開(kāi)干部會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔玉琦主持會(huì )議并講話(huà)。公司黨委委員、中層正職（含主持工作的副職）以上全體干部參會(huì )。
崔玉琦首先傳達了《郝鵬同志在中央企業(yè)近期重點(diǎn)工作部署視頻會(huì )議上的講話(huà)》精神，要求公司黨員、干部職工進(jìn)一步統一思想、提高認識、精心組織，全力做好安全穩定和服務(wù)保障等重點(diǎn)工作，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔玉琦和總經(jīng)理王康健在講話(huà)中分別就黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作提出要求，指出：一是要有效發(fā)揮黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導核心和政治核心作用，將黨委研究決定作為董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )的前置程序。各部門(mén)應加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行公司有關(guān)接待用酒用煙規定；要堅持黨管干部原則，糾正以往非黨員干部不接受黨領(lǐng)導的錯誤觀(guān)念。二是要充分認識現狀，努力完成利潤指標，并為明年的生產(chǎn)工作做好鋪墊。雖然目前收費接近全年目標任務(wù)，但利潤率低，尚未完成時(shí)間進(jìn)度要求。第四季度要結合“瘦身健體提質(zhì)增效”工作部署，把控項目收費節點(diǎn)，狠抓應收款收費工作；要盡力開(kāi)發(fā)新的項目，確保穩定銜接明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是要提升管理水平，改變思路，自加壓力，主動(dòng)服務(wù)。在市場(chǎng)競爭激烈、項目落地難的形勢下，通過(guò)提升內部管理水平帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量，做好存量項目，增強公司影響力；領(lǐng)導干部更要增強信心，精心鉆研市場(chǎng)，開(kāi)辟新思路，努力抓項目形成增量項目；各生產(chǎn)部門(mén)之間要加強合作，充分利用公司內部資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈。四是領(lǐng)導干部要加強崗位意識和責任意識，做到守土有責，守土盡責。總經(jīng)理班子要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，分管工作內的問(wèn)題要盡快解決；管理部門(mén)要做好督管工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持；生產(chǎn)部門(mén)在完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的同時(shí)，還要加強部門(mén)班子建設，重視人才培養和引進(jìn)。
副總經(jīng)理宋建和、李光武分別就分管工作提出相關(guān)工作要求。