10月14日上午，公司召開(kāi)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人參會(huì )。李光武副總經(jīng)理主持會(huì )議。
項目管理部朱引福主任首先通報了公司前三季度合同簽定和收費情況，并對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。此外，朱引福主任還向會(huì )議通報了應收款催收情況、框架協(xié)議及項目補充協(xié)議等經(jīng)濟性協(xié)議的管理情況，提出了進(jìn)一步規范合同類(lèi)文件管理的建議。
各生產(chǎn)部門(mén)負責人分別匯報了本部門(mén)前三季度的應收款清理催收、項目跟蹤等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，提出了希望公司層面解決的問(wèn)題。
會(huì )上，李光武副總經(jīng)理就會(huì )議形式和會(huì )議內容提出要求，各部門(mén)不僅要提出問(wèn)題，還要帶著(zhù)解決問(wèn)題的措施，形成議題，重點(diǎn)落在解決問(wèn)題，并對其過(guò)程進(jìn)行追蹤。
宋建和副總經(jīng)理主要針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險管控，要求加強合同條款審查，做好與客戶(hù)之間往來(lái)文件資料的收集、歸檔等工作，防范、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險。
王康健總經(jīng)理在聽(tīng)取匯報后，對開(kāi)源節流、知識儲備、資源整合、青年骨干培養、總包業(yè)務(wù)等方面提出工作要求。王總鼓勵大家要堅定信心，充分利用好國企自身的品牌優(yōu)勢，做好風(fēng)險防范，努力完成生產(chǎn)任務(wù)指標，解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。
崔玉琦董事長(cháng)在會(huì )議總結中指出，本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )上要講的事情都講得很清楚，對于各生產(chǎn)部門(mén)在會(huì )上提到的問(wèn)題，經(jīng)理班子要認真研究問(wèn)題，找出思路，做好協(xié)調工作，指導生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)解決措施。崔總指出公司要生存，一定要轉型，公司領(lǐng)導班子在思考出路，各部門(mén)也不能放棄信心，要以更積極的姿態(tài)迎接挑戰。