近日，公司召開(kāi)2016年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì )。會(huì )議由技術(shù)質(zhì)量部付學(xué)剛主任主持，董事長(cháng)崔玉琦、總經(jīng)理王康健、總工程師呂鶴鳴等公司領(lǐng)導以及生產(chǎn)部門(mén)主任工程師、各專(zhuān)業(yè)副總工程師出席會(huì )議。
付學(xué)剛主任首先介紹了2015年公司技術(shù)質(zhì)量工作總體情況，指出工作中尚存的不足之處，分析了產(chǎn)生不足的原因，并提出工作計劃。
呂鶴鳴總工程師針對目前技術(shù)質(zhì)量工作中存在的不足，向參會(huì )的主任工程師、專(zhuān)業(yè)副總工程師提出了下一步工作要求。呂鶴鳴指出，質(zhì)量管理工作要從基層做起，生產(chǎn)部門(mén)主任工程師、專(zhuān)業(yè)副總工程師是公司技術(shù)質(zhì)量管理的基石，要發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量管理的作用，一定要嚴格遵守公司管理體系要求，把好項目各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)。呂鶴鳴強調，質(zhì)量管理是提質(zhì)增效工作的重要組成部分，各生產(chǎn)部門(mén)主任工程師、專(zhuān)業(yè)副總工程師應加強員工技術(shù)培訓工作，以此推動(dòng)公司業(yè)建、科研及創(chuàng )優(yōu)工作；技術(shù)質(zhì)量部應完善公司信息化系統建設，積極融入集團統一的互聯(lián)網(wǎng)集中管理平臺，并加快內部信息管理系統（QRS）建設進(jìn)度，提升管理效率。
王康健總經(jīng)理在會(huì )議講話(huà)中指出，技術(shù)是工程公司重要的生產(chǎn)要素之一，技術(shù)質(zhì)量是公司生存、發(fā)展之本，需要做好技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng )新工作。技術(shù)管理方面，公司將結合提質(zhì)增效工作總體部署，把質(zhì)量管理作為一項長(cháng)期的工作重點(diǎn)抓、持續抓；技術(shù)創(chuàng )新方面，結合公司所處行業(yè)特點(diǎn)，可廣泛開(kāi)展集成型創(chuàng )新活動(dòng)。
崔玉琦董事長(cháng)對會(huì )議進(jìn)行了總結，指出公司要樹(shù)立全員質(zhì)量管理意識，要明確主任工程師的崗位職責、權利，重視發(fā)揮主任工程師在日常技術(shù)質(zhì)量管理中的作用。崔玉琦強調，人才作為技術(shù)的載體，是質(zhì)量的保障，各部門(mén)需結合提質(zhì)增效，認真研究人才培養、選人用人機制，優(yōu)化人力資源結構，為公司的快速成長(cháng)和高效運作提供保障。
與會(huì )的主任工程師、專(zhuān)業(yè)副總工程師亦針對質(zhì)量管理工作展開(kāi)了充分的溝通交流。